スタッフ分析

直近 30 日 / 店舗平均比

佐藤 美咲

スタイリスト

今月 19件 / 新規 7名

売上

205,400円

−21,675円

客単価

10,811円

−2,125円

新規再来率

30%

−23pt

既存再来率

53%

−24pt

次回予約率

32%

−33pt

トリートメントセット率

31%

−1pt

店販購入率

11%

−15pt

顧客満足度

4.5

−0.2

強み

  • 今月の新規のお客様7名は店舗で最も多く、初回の集客に一番貢献しています。

課題

  • 次回予約率が32%で、店舗平均比 −33pt。会計時に次回の話ができていません。
  • 既存のお客様の再来率が53%で、店舗平均比 −24pt。間隔が開いた方への連絡が止まっています。

今月の改善テーマ

施術終了時の次回来店提案

田中 健太

トップスタイリスト

今月 16件 / 新規 2名

売上

245,100円

+18,025円

客単価

15,319円

+2,383円

新規再来率

67%

+13pt

既存再来率

79%

+2pt

次回予約率

63%

−2pt

トリートメントセット率

9%

−23pt

店販購入率

44%

+18pt

顧客満足度

4.7

±0.0

強み

  • 客単価が15,319円で、店舗平均比 +2,383円。提案の内容がそのまま単価につながっています。
  • 店販の購入率が44%で、店舗平均比 +18pt。

課題

  • カラーと同時のトリートメント提案が9%で、店舗平均比 −23pt。

今月の改善テーマ

カラーと同時のトリートメント提案

山本 彩

スタイリスト

今月 15件 / 新規 2名

売上

200,300円

−26,775円

客単価

13,353円

+417円

新規再来率

67%

+13pt

既存再来率

83%

+7pt

次回予約率

73%

+9pt

トリートメントセット率

60%

+28pt

店販購入率

20%

−6pt

顧客満足度

4.8

+0.1

強み

  • カラーと同時のトリートメント提案が60%決まっており、店舗平均比 +28pt。
  • 新規のお客様の 2 回目来店率が67%で、店舗平均比 +13pt。初回の印象づくりが効いています。

課題

  • 店販の購入率が20%で、店舗平均比 −6pt。ホームケアの話が出ていません。

今月の改善テーマ

施術内容に合わせたホームケア提案

鈴木 亮

ディレクター

今月 21件 / 新規 3名

売上

257,500円

+30,425円

客単価

12,262円

−674円

新規再来率

50%

−3pt

既存再来率

92%

+15pt

次回予約率

90%

+26pt

トリートメントセット率

27%

−5pt

店販購入率

29%

+3pt

顧客満足度

4.9

+0.2

強み

  • 次回予約率が90%で、店舗平均比 +26pt。帰り際の声かけができています。
  • 既存のお客様の再来率が92%で、店舗平均比 +15pt。長く通う方をつなぎとめています。

課題

  • 客単価が12,262円で、店舗平均比 −674円。追加のメニュー提案が少なめです。
  • カラーと同時のトリートメント提案が27%で、店舗平均比 −5pt。

今月の改善テーマ

髪の悩みに合わせたメニューの組み立て

御社の数字で、御社の「今日やること」を出せます。

このデモは型の見本です。AI n' X は、御社の仕事の流れと今あるデータに合わせて、この仕組みをゼロから作り直します。

  • 御社に実装するとできること
  • 予約・レジのデータから、毎朝「今日やること」が届く
  • 失客リスクのお客様の自動抽出と、フォロー文面の作成
  • メニューのセット率・再来率の見える化と改善案
  • スタッフ別の指標と、改善テーマの自動作成
  • 価格表や文言は、御社の運用に合わせて設計

このデモの数字は架空の店舗のサンプルデータからの推計です。AI の文面は台本です。